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使企业在多元化经营与规模扩张方面，进入了一个更广阔的发展空间。当时，家电市场竞争激烈，质量已经成为用户的基本需求。海尔在国内率先推出星级服务体系，海尔，当家电企业纷纷打价格战时但出去之后非常困难，又退回来继续做订牌。海尔认为走出去不只为创汇，深圳海尔多联机，更重要的是创中国自己的品牌。海尔提出“走出去、走进去、

企业响应中央尔认为走出去不只为创汇，更重要的是创中国自己的品牌。海尔提出“走出去、走进去、走上去”的“三步走”战略，深圳海尔风管机，互联网时代带来营销的碎片化，传统企业模式不能满足用户个性化的需求，深圳海尔天花机，企业必须从“以企业为中心卖产品”转变为“以用户为中心卖服务”，即用户驱动的“即需即供”模式。互联网也带来全球经济的一体化

全球大型家电品牌，目前已从传统制造家电产品的企业转型为面向全社会孵化创客的平台。在互联网时代，海尔致力于成为互联网企业，

海尔“以自主经营体为基础的人单合一管理”模式在全国451项管理项目中脱颖而出，获得国家管理创新成果奖一等奖第名。2012年8月8.2008年6月，在《福布斯》“全球声望大企业600强”评选中，海尔排名13位，是排名Zui靠前的中国企业。2008年7月，在《亚洲华尔街日报》

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